印刷簡介
1989年
設立於高雄市鳥松區，佔地130坪，以彩色印刷製品工廠成立。
1992年
遷移至現址，佔地700坪，購置海德堡電腦控墨系統印刷機、電腦裁刀、軋盒機，並加強加工設備及環境設施。
1998年
因應市場趨勢和滿足客戶多色印刷品質需求，添購高精密晒版機、打版機、五色海德堡紅色線乾燥印刷機。
2001年
為提高生產力，增購CP2000中央控制台，以連結印前作業系統，與數位整合資料管理系統結合，並搭配圖像控制儀，以測量控制色彩偏差，並能自動修正印刷墨量，以保持印件最高品質。
2003年
為服務客戶少量、多樣式、高品質及服務效率需求，添購HP 5500大型噴墨印表機、CTP出版機及自動割盒機，以達到縮短印前前置作業時間。
2004年
通過ISO 9000品質管理系統認證，並添購自動糊盒機及平軋機做多角化盒型。
2005年
增建新廠，因應業務量增加伸長彩色印刷，計劃再添購第二部印刷機。
2006年-2013年
增購兩台Manroland 706型六色印刷機與UV印刷系統。
公司名稱 :伸長彩色印刷股份有限公司
統一編號 :23333965
供應商類別 :採購-印刷及出版品類
主要產品 :印刷,彩盒設計製作及其輔助業.
公司地址 :高雄縣仁武鄉竹後村竹楠路17號
連絡電話 :0963271391
傳真號碼 :07-3724113
電子郵件 :ldg@extenpack.com.tw
旺報【特派員陳君碩╱北京報導】
高雄市長參選人韓國瑜的聲勢竄起，近日到北京學術交流的高雄中山大學公共事務管理所教授汪明生受訪認為，兩岸大局的關鍵癥結在南台灣，若能翻轉高雄，對兩岸關係具有指標意義。他認為高雄因當年李登輝否決了亞太營運中心，錯過了幾十年的發展機會，只要讓南台灣民眾認識感知到，兩岸合作的現實利益與大勢所趨，要設定立竿見影、多方共贏的兩岸和平發展共同目標，就不困難，他並建議可以高雄做為突破口，進行兩岸城市試點合作。
中山大學公共事務管理所教授、孫文南院院長汪明生近日在北京接受本報專訪，談南台灣在兩岸關係的角色，他認為30年來的台灣發展，已概略形成自北而南，及體制內與體制外的現代vs.傳統、後現代vs.原始等四種社會結構，台灣北部所觀察與關注的多是檯面上問題的表象，台灣南部所感受與解讀的，實是檯面下問題的真相。
再創亞太繁榮遠景
汪明生指出，台灣曾於1990年代提出要均衡南北的國建六年計畫，亞太營運中心等藍圖，當時高雄也準備把握契機伸長彩色印刷提出深水港計畫，不料被時任總統李登輝阻絕，讓高雄失落數十年，產業停滯出多於進，人口外移嚴重。
鑑於此，汪明生認為，兩岸大局的關鍵癥結是在南台灣，若能翻轉高雄是兩岸關係的指標，可以高雄作為突破口，進行兩岸城市試點合作，可參照當時給予香港的CEPA；他認為北台灣適合用現代社會的市場經濟對接，然而南台灣則需政策加持引領導正，在操作執行上，不宜操之過急，可由在地適合的民間產學在地團體通力配合以接地氣。
汪明生主張，在戰略上藐視台獨，在戰術上重視綠營，大陸處理兩岸事務需分內外，但對台灣同胞則不用涉及主權議題，即便對台區隔官民對待，還是可採城市的試點合作，他認為對南台灣應該更聚焦民生發展、圍繞經濟社會，在操作層面上，對檯面上的，要建構充實多元的論述，訴之以理，檯面下則爭取接地氣，動之以情。
南台灣可當突破口
去年一月，中國社科院台研所、全國台研會曾與孫文南院曾舉辦「兩岸南南合作論壇」，連結南台灣與大陸廣西、湖南、四川、安徽等南方省分的合作。他強調，大陸面向南台灣不必糾纏主權議題，而是可多圍繞民生發展，推進兩岸南南合作，從另一面向，緩解兩岸僵局。
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